القطاعات
قطاعات نعرف تفاصيلها قبل أول اجتماع
الفرق بين مطوّر يفهم قطاعك وآخر لا يفهمه يظهر في الأسبوع الأول. ندخل الاجتماع ونحن نعرف أن العقارات لها تسلسل عمولات، وأن الموقع الإخباري يعيش أو يموت على السرعة.
ثمانية قطاعات
لكل قطاع مشكلته المتكررة
ما يصلنا من كل قطاع تقريباً.
قطاعك غير مذكور
لا نشترط أن نكون عملنا في مجالك من قبل
القطاعات فوق هي ما يتكرر عليه الطلب، لكن الطريقة واحدة في أي مجال: نجلس مع من ينفذ العمل يومياً، ونرسم الإجراء كما يجري فعلاً لا كما يُفترض، ثم نبني عليه.
كيف ندخل مجالاً جديداً
جلسة مع من ينفذ العمل يومياً
رسم الإجراء الحالي كما هو فعلاً
تحديد نقاط الاختناق والتكرار
مراجعة الأنظمة المستخدمة حالياً
قائمة المتطلبات التنظيمية للمجال
نموذج أولي تجربه قبل البناء
أسئلة القطاعات
ما يسألنا عنه كل قطاع تقريباً
هل عندكم نظام جاهز لقطاعي؟
عندنا أساس مبني لكل قطاع من الثمانية، لكنه ليس منتجاً جاهزاً يُباع كما هو. نبدأ منه بدل الصفر فيقصر وقت التنفيذ، ثم نفصّله على إجراءات شركتك أنت.
هل تعملون مع منافس لنا في نفس القطاع؟
نتعامل مع كل عميل على أن بياناته وإجراءاته سرية بالكامل، ولا نعيد استخدام أي شيء خاص بمشروع في مشروع آخر. لو أردت شرط حصرية في نطاق محدد، نناقشه في العقد.
قطاعنا له متطلبات تنظيمية خاصة، تتعاملون معها؟
نعم، وهي غالباً سبب طلب النظام المخصص أصلاً. نجمع قائمة المتطلبات في مرحلة تحديد النطاق ونضعها في المواصفات، ونطلب مراجعة مستشاركم القانوني قبل الإطلاق.
ابدأ من هنا
كلّمنا عن مشروعك
اكتب لنا فكرة المشروع في سطرين على واتساب. نرد عليك، ونحدد مكالمة قصيرة نفهم فيها المطلوب، ثم نرسل خطة مكتوبة بالتكلفة والمدة. القرار بعدها لك.